我们大多数人都讨厌冲突,并尽可能地避开。但是,运营一个为公众服务的市场意味着您必须为将要发生的事情做好准备,而且总会有一些事情发生。我们将一起讨论农贸市场环境中的冲突管理和降级问题,以便我们所有人都能为它发生时做好更好的准备……也就是说,如果我们不能从一开始就阻止它发生。

我们将涵盖风险评估/管理、冲突缓解、冲突管理解决方案和态势感知,以保持警惕和准备应对不断升级的冲突。

请注意,这是一个教育讨论,而不是法律诊所。小组成员不会为您在个别情况下采取行动提供法律或其他形式的具体建议。

 

演讲者:

理查德·凯利

理查德·凯利 (Richard Kelly) 拥有 14 年的执法经验,担任过巡逻官、社区外展官、卧底官、特警、侦探和犯罪现场特工,并已教授态势感知课程超过 10 年。

米奇·麦金太尔

Mickey 为 realChange Partners 的客户提供战略性和有效的培训、规划和促进。他的成功可以通过客户未来的成功以及董事会和员工领导的满意度来衡量。 Mickey 以有趣且富有成效的形式提供领导者现在需要的工具和培训。

在过去的 20 年里,米奇为全国各地的地方、区域和国家组织以及社区提供了无数的培训和咨询。自 1996 年以来,他为 1,000 多个地方组织和 100 多个国家组织提供筹款和组织发展指导。

MacIntyre 在将组织从创始人转变为成熟机构方面具有特殊的专业知识。他有效地参与了从事难以制定的政治宣传的组织的战略规划,并在他的整个职业生涯中帮助指导了许多战略规划过程。

作为总部位于丹佛的吉尔基金会的联合主任,米奇于 1995 年创建了 OutGiving 项目,这是一项耗资 800 万美元的国家培训和资源计划,旨在建立更好的组织并教育捐助者。他还与 350 多个主要捐助者密切合作,帮助他们成为更具战略性和更满意的捐赠者。在与 Gill 开展开创性工作之前,Mickey 在非营利组织管理和金融发展方面拥有丰富的经验。 Mickey 是艾滋病行动委员会和全国男女同性恋特别工作组的发展总监,在两年内,他的年营业收入增加了四倍,从 90 万美元增加到 440 万美元。他曾担任美国红十字会的主要礼品总监,并在总部位于纽约的 Caesar & Washburn 公司担任顾问,他的客户组织的预算从 100,000 美元到 2000 万美元不等。

米奇撰写或合着了超过 15 门非营利管理和金融发展课程。他在组织发展和捐助者资源服务的广泛领域为非营利组织和个人捐助者提供培训和咨询。